Julkisen palvelutuotannon esimieskoulutus

Koulutuksen kohderyhmää ovat julkisen palvelutuotannon yksikköjohtajat ja lähiesimiehet. Koulutus soveltuu myös asiantuntijaesimiehille joiden tehtävien hoito edellyttää hyviä vaikuttamis- ja tilannetaitoja ilman asemavaltuutusta.

Tavoitteena on selkiyttää esimiesroolia sekä antaa valmiudet hoitaa keskeisimmät tavoite- ja henkilöjohtamistilanteet oikea-aikaisesti ja tasapuolisesti. Osallistujat omaksuvat yksinkertaisen ja helposti opittavan yksikön hallinnan ja yksilön suoriutumisen johtamisen mallin.

Julkisen palvelutuotannon esimies -koulutus perustuu julkisella sektorilla läpivietyihin työyhteisödiagnooseihin sekä julkishallinnon kanssa tehtyyn kehittämisyhteistyöhön. Koulutus koostetaan seuraavista osioista:

Yksikön suoriutumisen hallinta

  • hyvän johtajuuden tunnusmerkit
  • oikeat esimieskäytännöt ja tavoitteellinen johtaminen
  • epäkohtiin puuttuminen ja työyhteisöreaktiot

Johtamisvuorovaikutus

  • mihin johdettavan ajattelu perustuu?
  • miten saan ihmisen muuttamaan toimintaansa?
  • vaikuttamis- ja tietoisuustaidot

Henkilöjohtamisen perusteet

  • mistä syntyy motivaatio, viihtyminen ja hyvinvointi työssä?
  • oikea tehtävänanto ja arvostava lähestyminen
  • konsultatiivinen kuuntelu ja sisäinen kritiikki palautekeinoina

Suoriutumisen tasoanalyysi

  • tasojen tunnistaminen ja johtaminen eri tasoilla
  • epäkohtiin puuttuminen – milloin, miten ja miksi?
  • ohjauskeskustelu ja erilaisuustaidot

Muutosten läpiviennin periaatteet

  • muutoksen vaiheet – asioita vai ajattelua?
  • muutosviestinnän periaatteet
  • sitouttaminen ja ryhmän ohjaus toimintaan

Työhyvinvoinnin ja -ilmapiirin hallinta

  • ilmapiirin hallinta yksikkötasolla
  • yksilön suoriutumisen / työssä viihtymisen riippuvuus
  • oikea ajanhallinta jaksamisen perustana

PYYDÄ TARJOUS!